一、建筑安全工程管理与控制的重要性
(一)持续提升施工企业的竞争力
(二)促进建筑行业的良性发展
二、建筑安全工程管理与控制的基本现状
(一)安全工程管理意识淡薄
(二)安全工程管理体系不完善
(三)安全工程管理方法单一
三、提升建筑安全工程管理效能的主要策略
(一)建立健全建筑安全工程管理机制
(二)提高建筑安全工程管理人员的综合技能
(三)搭建集约化管理模式
四、强化建筑安全工程控制水平的基本方法
五、结束语
文章摘要:<正>建筑行业作为国民经济的重要组成部分,有着拉动区域经济快速发展、创造更多就业岗位的重要作用。近年来,国内建筑行业保持较好的发展态势,根据相关部门公布的数据,2020年全国建筑行业房屋施工面积达149.5亿m~2,同比增长3.7%。施工体量的稳步增加,在满足城市化进程以及基础设施建设的同时,无形中也放大了潜在的安全风险。基于行业实际,施工企业应正视安全工程管理的作用,突出目标导向,针对自身安全工程管理层面存在的不足,采取必要的措施加以处置、应对,着力营造安全、高效的项目作业新生态。
文章关键词:
论文分类号:F426.92
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